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M.A.T.S. : 35 ans d'expertise, une vision d'avenir

Yves Mottet, Joëlle Van Hecke et Laurent Cardon, 30 de abr. de 2026

Le cabinet d’expertise comptable et de conseil fiscal M.A.T.S. a été fondé en 1990 par Joëlle Van Hecke et Yves Mottet. Laurent Cardon a rejoint la structure en 2004 et en est devenu associé en 2011.

Les missions traitées par le cabinet sont habituelles mais chaque associé, bien que généraliste, a développé des spécialisations. L’IPP et l’INR (cadres étrangers, salary-split, impatriés) pour Joëlle, l’ISOC et les missions spéciales (liquidations, transformations) pour Yves et l’organisation des comptabilités, l’audit et la digitalisation pour Laurent. 

Convaincus de l’importance d’assurer la formation des générations à venir, les trois associés ont été actifs durant de nombreuses années au sein de l’ITAA (Joëlle a été Présidente de la commission de stage et a assumé des formations et des cours en IPP, Yves et Laurent ont été membres des jurys d’examen, Yves a assumé les formations en ISOC, Yves et Laurent sont respectivement président et trésorier d’une association professionnelle de conseils fiscaux, dispensant des formations aux professionnels).

En 2026, notre structure comptait 9 collaborateurs et 3 associés. Le temps était cependant venu de se poser et d’envisager l’avenir, chose compliquée quand on est le nez dans le guidon en permanence. L’évolution des technologies, des outils de gestion et surtout la charge administrative croissante, représentent un temps de travail de plus en plus important qui ne peut être assumé par une personne seule. L’âge de raison étant atteint par deux des trois associés, il devenait indispensable de se positionner quant au futur de l’entité, dans l’intérêt commun des clients, des collaborateurs et des associés.

Ces réflexions nous ont amenés à rejoindre BFS début avril 2026. A la question de savoir pourquoi ce choix, la réponse est simple. Prenant en compte que le but poursuivi était de répondre aux aspirations de chacun, nous souhaitions que certaines conditions soient remplies : 

  • Maintien de l’implantation sur Waterloo (proximité du personnel) ;
  • Prise en charge des tâches administratives par la structure ;
  • Revenir à l’exercice de notre métier de cœur, mais avec une équipe multidisciplinaire en support ;
  • Ne pas être intégrés à un groupe dont les seuls objectifs sont financiers et dont le métier n’est pas le nôtre.