Suivez l'info

M.A.T.S. : 35 jaar expertise, een toekomstvisie

Yves Mottet, Joëlle Van Hecke et Laurent Cardon, 30 apr 2026

Het accountancy- en belastingadvieskantoor M.A.T.S. werd in 1990 opgericht door Joëlle Vanhecke en Yves Mottet. Laurent Cardon vervoegde de structuur in 2004 en werd er vennoot in 2011.

De opdrachten die door het kantoor worden behandeld zijn gebruikelijk, maar elke vennoot heeft specialisaties ontwikkeld. De PB en de BNI (buitenlandse kaderleden, salary-split, ingekomen belastingplichtigen) voor Joëlle, de VenB en de bijzondere opdrachten (vereffeningen, omzettingen) voor Yves, en de organisatie van de boekhouding, de audit en de digitalisering voor Laurent.

Overtuigd van het belang van de opleiding van de komende generaties, zijn de drie vennoten gedurende vele jaren actief geweest binnen het ITAA (Joëlle was Voorzitster van de stagecommissie en verzorgde opleidingen en cursussen in PB, Yves en Laurent waren lid van de examencommissies, Yves verzorgde de opleidingen in VenB, Yves en Laurent zijn respectievelijk voorzitter en penningmeester van een beroepsvereniging van belastingadviseurs die opleidingen aanbiedt aan professionals).

In 2026 telde onze structuur 9 medewerkers en 3 vennoten. De tijd was echter gekomen om even stil te staan en de toekomst te overwegen, iets wat moeilijk is wanneer men voortdurend met het hoofd in het werk zit. De evolutie van de technologieën, de beheersinstrumenten en vooral de groeiende administratieve last vertegenwoordigen een steeds groter wordende werktijd die niet door één persoon alleen kan worden gedragen. Nu twee van de drie vennoten de verstandige leeftijd hebben bereikt, werd het onontbeerlijk om een standpunt in te nemen over de toekomst van de entiteit, in het gemeenschappelijk belang van de cliënten, de medewerkers en de vennoten.

Deze overwegingen hebben ons ertoe gebracht om begin april 2026 bij BFS aan te sluiten. We wensten dat bepaalde voorwaarden vervuld zouden zijn :

  • Behoud van de vestiging in Waterloo (nabijheid van het personeel);
  • Overname van de administratieve taken door de structuur;
  • Terugkeren naar de uitoefening van ons kernberoep, maar met een multidisciplinair team als ondersteuning;
  • Niet geïntegreerd worden in een groep waarvan de enige doelstellingen financieel zijn en waarvan het beroep niet het onze is.